Дефицит кадров в Ленинградской области: спрос превышает предложение в 28 раз

Рынок труда Ленинградской области демонстрирует значительный дисбаланс, при котором потребность работодателей в сотрудниках в 28 раз выше количества доступных соискателей. Об актуальной ситуации проинформировал губернатор региона Александр Дрозденко, отметив положительную динамику в снижении числа граждан, находящихся в режиме неполной занятости или простоя.

Совокупный объем открытых вакансий в субъекте достиг 111 тысяч позиций. Примечательно, что львиная доля этих предложений, а именно 78 процентов или 86,6 тысячи мест, сформирована в рамках квотной кампании для привлечения специалистов из государств с визовым режимом въезда. Наибольшая активность в поиске персонала зафиксирована в Кингисеппском районе, где ведется активная реализация крупных инвестиционных проектов. Структура спроса смещена в сторону рабочих специальностей, на которые приходится 72 процента всех предложений, тогда как доля вакансий для служащих составляет оставшиеся 28 процентов.

Лидером по количеству активных предложений выступает строительная отрасль, аккумулирующая 30 процентов всех вакансий. Следом за ней следуют предприятия обрабатывающей промышленности с показателем 17 процентов и организации бюджетной сферы, занимающие 14 процентов рынка. Статистические данные по состоянию на 20 февраля 2026 года свидетельствуют о существенном улучшении показателей занятости по сравнению с декабрем предыдущего года: число работников, пребывающих в простое, сократилось на 211 человек и составило 602 сотрудника, а количество персонала, переведенного на неполный рабочий день, уменьшилось на 5868 единиц, достигнув отметки в 1054 человека. При этом фиксируется рост числа официально сокращенных сотрудников на 199 человек, в результате чего их общее количество достигло 1180 человек.

Для системного решения кадровой проблемы руководством региона обозначены три ключевых направления стратегии развития. Первостепенное внимание уделяется профессиональной ориентации молодежи, целью которой является предоставление подрастающему поколению исчерпывающей информации о возможностях для самореализации и построения карьеры непосредственно в Ленинградской области. Вторым фундаментальным элементом становится модернизация системы профессионального образования, программы которого будут максимально адаптированы под текущие и перспективные запросы реальной экономики. Третий компонент стратегии предполагает разработку бизнес-сообществом долгосрочных кадровых планов, обеспечивающих производственные мощности квалифицированными специалистами не только в краткосрочном периоде, но и с горизонтом планирования до десяти лет.